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 您的企业是否常为以下问题感到困扰?

    不知如何保证战略目标的实现?不知如何支撑企业战略的达成?不知如何优化与降低人力成本?不知如何辨识符合企业特征的人才?不知如何设定量化的考核指标?不知如何确保薪酬的内部公平性?人力成本不能有效增值?不能激发员工的长期发展?企业的竞争归根结底是人的竞争,人是企业最核心的竞争力。传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪资福利设计等方面的工作,现已不适应企业战略上的发展。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的问题。纬易致力于人力资源管理、开发与组织能力发展,是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。
服务介绍
   纬易专注于企业人力资源管理模式,分析国内人力资源管理常见的弊病,从企业战略入手,从人力资源规划、架构、流程、职能、岗位、招聘等,从企业财务价值的角度,不断提升人力资源增值。
服务形式
  项目顾问、培训咨询
主要服务流程
 
 
 
 
咨询项目: 
  人力资源管理诊断
  人力资源规划
  组织发展管理
  部门职能管理
  流程优化
  岗位管理
  职位评估
  素质模型
  人才素质测评
  薪酬体系设计
  绩效管理
  企业商学院
  培训管理体系
  企业文化建设
  员工关系管理
  人才发展机制
  核心员工职业生涯规划
 
 
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